Seminaret ble åpnet og ledet av Cato Brunvand Ellingsen. Deretter holdt Eivind Bjerksetmyr fra NAKU en forelesning om «flukt–drop-teori», med søkelys på endringsarbeid og utvikling i tjenestene.

Videre delte Andreas Skjetne og Sander Græsby fra Trondheim kommune erfaringer fra et utviklingsarbeid der de, i samarbeid med NAKU, har jobbet systematisk med kunnskapsbasert praksis i egne tjenester.

Merethe Ulvnes fra Kristiansand kommune presenterte et omfattende endringsarbeid knyttet til boligstruktur og organisering av tjenester, blant annet erfaringer med at flere personer har flyttet fra tradisjonelle bofellesskap til egne leiligheter med mindre bistand.

Merethe og Eivind hadde også en samtale der de gikk nærmere inn på arbeidet i Kristiansand.

Påmeldte til seminaret fikk også anledning til å delta i gruppearbeid, mens en avsluttende samtale der Andreas fra Trondheim kommune fikk selskap av Hilde Weltsch, som også har lang erfaring som leder, og Odd Morten Mjøen fra NTNU, som blant annet har forsket på tematikken. Til slutt snakket Linda Barøy som er redaktør for NAKU sin kunnskapsbank om NAKU sitt arbeid med ledelse som tema.

Bakgrunnen for seminaret er de utfordringene mange kommuner står i, blant annet knyttet til personellmangel, økonomiske rammer og økte forventninger til tjenestene. NAKU ønsker å bidra til utvikling ved å skape arenaer der ledere kan dele erfaringer, diskutere problemforståelse og lære av gode løsninger i praksis.

Vi vil også minne om at NAKU sin kunnskapsbank har egne temasider om ledelse og organisering, med forskningsbasert kunnskap, praksiseksempler og ressurser som kan være nyttige i utviklingsarbeid i kommunene.